太阳能路灯厂家在产品研发周期上的控制是一个复杂而关键的过程，以下是一些建议来有效地管理和控制产品研发周期：

1. 明确目标与需求：

• 在产品研发的初期，明确产品的目标市场、客户需求、技术规格和性能指标。

• 通过市场调研和客户需求分析，确保产品研发的方向与市场需求相匹配。

2. 制定详细的项目计划：

• 根据产品目标，制定详细的项目计划，包括研发阶段、关键里程碑、资源分配和预算。

• 使用项目管理工具（如Gantt图、PERT图等）来跟踪和监控项目进度。

3. 优化研发流程：

• 分析现有的研发流程，找出瓶颈和浪费环节，通过精益生产等方法进行优化。

• 引入并行工程，确保设计、采购、生产和测试等环节能够协同工作，缩短研发周期。

4. 引入敏捷开发方法：

• 敏捷开发方法如Scrum或Kanban可以帮助团队快速响应需求变化，通过迭代和增量的方式交付产品。

• 这种方法允许团队在研发过程中不断学习和改进，提高研发效率。

5. 加强团队协作与沟通：

• 建立高效的团队协作机制，确保团队成员之间能够及时共享信息、解决问题和协同工作。

• 定期组织团队会议，讨论项目进展、问题和改进措施。

6. 引入外部资源与合作伙伴：

• 与高校、研究机构或其他行业专家建立合作关系，共同开展技术研发和创新。

• 利用外部资源来加速产品研发过程，同时降低研发成本。

7. 严格的质量管理：

• 在产品研发的每个阶段都进行严格的质量控制，确保产品符合设计要求和质量标准。

• 通过质量检查和测试来发现问题并及时解决，避免在后期阶段出现重大修改和延误。

8. 使用先进的研发工具和技术：

• 引入先进的研发工具和技术，如CAD设计软件、仿真软件、快速原型制作技术等，提高研发效率和质量。

• 利用云计算和大数据等技术来优化研发过程，提高数据分析和决策能力。

9. 持续学习与改进：

• 在产品研发过程中不断学习和总结经验教训，优化研发流程和方法。

• 鼓励团队成员提出改进意见和创新方案，持续改进产品性能和研发效率。

10. 制定风险管理策略：

• 识别并评估产品研发过程中可能出现的风险，如技术风险、市场风险、供应链风险等。

• 制定相应的风险管理策略，确保在风险发生时能够迅速应对并减少损失。

通过以上措施的实施，太阳能路灯厂家可以有效地控制产品研发周期，提高研发效率和质量，从而满足市场需求并保持竞争优势。同时，结合具体的市场情况和行业特点，厂家还可以根据实际情况灵活调整研发策略和方法。