路灯厂在面对订单量的大幅波动时，需要采取一系列策略和措施来应对，以确保生产的稳定性和企业的持续发展。以下是一些建议：

一、市场分析与预测

1. 密切关注市场动态：路灯厂应时刻关注国内外市场的变化，包括政策调整、市场需求、竞争态势等，以便及时调整生产计划。

2. 定期进行市场预测：利用市场调研、数据分析等手段，对未来一段时间内的订单量进行预测，为生产决策提供依据。

二、灵活调整生产计划

1. 弹性生产计划：根据市场预测和订单变化，灵活调整生产计划，包括生产数量、生产时间、生产顺序等。

2. 快速响应能力：建立快速响应机制，对突发的订单变化进行及时处理，确保生产线的稳定运行。

三、优化供应链管理

1. 多元化供应商：与多家供应商建立合作关系，确保原材料的稳定供应，降低供应链风险。

2. 库存管理：合理控制库存水平，避免库存积压和资金占用，同时确保在订单增加时能够迅速满足生产需求。

四、提高生产效率与质量控制

1. 引入先进技术：通过引入先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

2. 严格质量控制：加强产品质量检测和控制，确保产品符合国家标准和客户要求，提高客户满意度。

五、加强客户关系管理

1. 深入了解客户需求：与客户保持密切沟通，了解他们的需求和期望，为他们提供个性化的产品和服务。

2. 建立长期合作关系：通过提供优质的产品和服务，建立长期稳定的客户关系，提高客户忠诚度。

六、风险管理

1. 建立风险预警机制：对可能出现的风险进行预警和评估，制定应对措施，降低风险损失。

2. 多元化市场布局：拓展国内外市场，降低对单一市场的依赖，提高抗风险能力。

七、加强内部管理与培训

1. 优化管理流程：通过优化生产、采购、销售等管理流程，提高管理效率和响应速度。

2. 员工培训：加强员工培训和教育，提高员工的业务素质和应对市场变化的能力。

综上所述，路灯厂在面对订单量的大幅波动时，需要密切关注市场动态、灵活调整生产计划、优化供应链管理、提高生产效率与质量控制、加强客户关系管理、风险管理和加强内部管理与培训等方面的工作。通过这些措施的实施，路灯厂可以更好地应对市场变化，确保生产的稳定性和企业的持续发展。