路灯厂在面对竞争对手的模仿和价格战时，需要采取一系列策略来维护自身的市场地位和盈利能力。以下是一些建议：

一、技术创新与差异化

1. 加大研发投入：持续投入资源进行技术创新，研发出具有独特功能、更高性能或更低成本的路灯产品，以此与竞争对手的产品形成差异化。

2. 保护知识产权：及时申请专利，保护自身的技术成果和创意，防止竞争对手直接模仿。

3. 关注市场需求：紧密关注市场需求的变化，及时调整产品策略，满足客户的个性化需求，提供定制化的产品和服务。

二、品牌建设与维护

1. 建立品牌形象：通过广告宣传、公关活动等方式，塑造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

2. 提升产品质量：严格把控产品质量，确保产品的稳定性和可靠性，提高客户满意度和忠诚度。

3. 提供优质服务：建立完善的售后服务体系，提供及时、专业的技术支持和维修服务，增强客户对品牌的信任感。

三、成本管理与效率提升

1. 优化生产流程：通过引入先进的生产技术和设备，优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

2. 供应链管理：加强供应链管理，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和成本控制。

3. 节能减排：采取节能减排措施，降低生产过程中的能耗和排放，减少不必要的成本支出。

四、市场策略与拓展

1. 细分市场定位：根据市场需求和竞争态势，细分市场并选择适合自身的目标市场进行深耕，提高市场占有率。

2. 多元化产品策略：开发不同系列、不同档次的产品，满足不同客户的需求，提高产品的覆盖面和竞争力。

3. 拓展销售渠道：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，提高产品的曝光度和销售额。

五、应对价格战

1. 价值竞争：强调产品的独特性和高品质，避免陷入单纯的价格竞争，而是通过提供更高价值的产品和服务来赢得客户。

2. 成本控制：通过优化生产流程和供应链管理，降低生产成本，以应对竞争对手的价格挑战。

3. 市场定位：明确自身的市场定位和目标客户群，避免与竞争对手在价格上直接竞争，而是通过差异化策略赢得市场。

总之，路灯厂在面对竞争对手的模仿和价格战时，需要采取综合性的策略来应对。通过技术创新、品牌建设、成本管理、市场策略以及应对价格战等多方面的努力，路灯厂可以保持自身的竞争优势和盈利能力。